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5.1施工进度计划
升降脚手架以满足工程主体施工及现场实际工程进度为目标。
本项目半钢附着式升降脚手架预计在	年	月	日前进场 ,	在主体结构施工进入* 6 层施工前  10  天，所有半钢附着式升降脚手架所需物资计划应落实	, 按照总承包单位施工进度安排附着式脚手架施工计划。
常规施工期间每次提升  （下降） 一次的准备时间约 6 小时，半钢附着式升降脚手架每〖半钢附着式升降脚手架专项施工方案〗升、降一段，一次需要60 分钟左右，基本不占用其他工种作业时间。
每层的提升进度节点计划以满足总承包方施工防护和总包签发的提升书面指令为准。
5.2材料与设备计划
5.2.1材料准备：根据工程所需材料及设备分析施工进度计划的要求，编制材料计划，为施工备料，确定堆放场地及组织运输提供依据。
5.2.2构（配）件加工准备：根据脚手架构造要求，对构（配	) 件进行加工。（具体数量见表一）
5.2.3脚手架施工机具准备：订购施工机具	, 并对机具进行检查验收。
半钢附着式升降脚手架设备配件计划清单（表一）	
施工现场管理人员职责
施工现场在设备进场之前组成升降架施工技术安全管理班子，专门负责升降架在安装、升降、维修、保养、拆除、等施工过程及现场管理工作。
其人员的责任分工如下：
项目经理职责
监控各项安全制度和措施落实情况，负责劳动组织安排，主持制订安全技术措施，协调各方关系，**升降架安全施工，并实施奖罚。
总工职责职责
负责审核专项施工方案的编制、实施，监督专项施工方案在实施过程中出现的问题，及时督促技术负责人制定有针对性的解决方案，并对该方案进行审核。
项目负责人职责
负责专项施工方案在实施过程中出现的问题，并及时与技术负责人进行沟通找出问题所在。监督该解决方案在实施过程中的进度和解决程度。
技术负责人职责
制定施工技术措施及安全技术交底，负责半钢附着式升降脚手架在升降、拆除、保养过程中的所有技术问题。协调与主体施工队之间有关技术上的问题，并负责实施。
专职安全员职责
组织实施安全技术交底的所有内容，负责半钢附着式升降脚手架在升降、拆除、维修、保养过程中的所有安全问题，并做好安全记录。定期检查施工现场的安全技术措施，并根据实际情况进行修改和实施。
材料员职责
负责材料的运输，施工现场材料数量的统计，根据架体的施工进度进行材料的统筹。负责架体在施工过程中因解决问题所需的材料的调运，及升降过程中架体的保养工作。
工长职责
负责监督施工现场有关技术和安全的实施，在施工过程中定期检查架体设备的损坏情况。根据现场施工负责进行人员分工和统一调配，并发布施工过程中的升降命令。